元月7日周六，建工控股黨委書記、董事長楊善斌到安建總承包調研并主持召開座談會，建工控股領導王淑德、建工股份領導李有貴、黃代等參加。楊善斌在公司黨委書記、總經理張沖陪同下，來到機關看望慰問在崗干群并同大家親切交流。楊善斌首先聽取了張沖關于安建總承包發展歷程、近年來改革發展情況和工作亮點成效、2023年重點工作等匯報，他對安建總承包改革發展給予充分肯定并對下步工作提出要求。他指出，近年來安建總承包發展業績突出，發展速度非?？?，凝聚了全體干群心血，體現了領導班子積極主動、敢抓敢管、擔當作為、奮力拼搏，通過機關整合七大中心等創新管理，提升運營效能，實現降本增效。他殷切希望公司領導班子再接再厲、解放思想、改革創新、走在前列，加快把安建總承包發展的更強更優更好！
為貫徹落實元月3日集團黨委擴大會和集團楊董事長調研公司時的座談會精神，結合年度工作安排，元月8日周日全天，公司在安建大廈統籌分階段召開上季度經濟形勢暨成本分析會、創新發展專題會、一季度生產經營會暨安委會、黨群工作例會暨黨委理論學習中心組擴大會，全面客觀總結2022年工作，系統謀劃部署2023年工作。張沖總結講話，王成民、高立久、徐友修、施海峰、李登祥、王慶松和總助阮明、余新友安排工作。
在第一階段的上季度經濟形勢暨成本分析會上，投資財務中心、成本商務中心分別作2022年經濟形勢分析報告、成本分析報告和2023年及一季度工作計劃。渦河建投(第一公司)、新安江建投(第三公司)圍繞成本策劃及過程管控、決算及清欠、營收及利潤等成本經濟工作亮點交流發言，相關單位表態發言。
在第二階段的創新發展專題會上，圍繞楊董事長調研公司時的座談會精神，要肩負做大做強集團本部重任，進一步推動全方位高質量發展；作為本部在創新發展上要帶好頭當示范，為集團爭當中國建筑企業排頭兵貢獻新力量；努力實現更高效率、更高質量、更高盈利，爭當集團創新管理的先行者。與會領導和各單位主要負責同志深入交流研討，群策群力建言獻策。
在第三階段的一季度生產經營會暨安委會上，投資財務中心、項目管理中心分別報告2022年市場開發、項目管理工作總結和2023年及一季度工作計劃。長江建投(銅陵公司)、淮河建投(淮南公司)和州來建投圍繞市場開發工作亮點交流發言，合肥建投(合肥公司)、舒城建投(六安公司)圍繞項目管理工作亮點交流發言，相關單位表態發言。安委會負責人進行工作安排。
在第四階段的一季度黨群工作例會暨黨委理論學習中心組擴大會上，與會人員首先集中學習了《黨的二十大報告學習輔導百問》中“如何理解推進以黨建引領基層治理”相關內容。黨建群團中心、綜合資源中心、法務合規中心、紀察審計中心分別報告2022年工作總結和2023年及一季度工作計劃。王家壩建投(阜陽公司)黨支部、皖東建投(滁州公司)黨支部圍繞綜合管理考核、黨建融合生產經營管理、開展“基層黨組織建設質量提升年”活動等工作亮點交流發言，相關黨支部表態發言。
張沖首先詳細傳達了元月3日集團黨委擴大會和楊董事長元月7日調研公司時的座談會精神，并結合公司2023年重點工作等進行分解落實。他點評分析了公司2022年經濟運行、生產經營和黨建等工作，高度褒獎和衷心感謝全體干群凝心聚力謀發展、眾志成城干事業的辛勤耕耘和奮力拼搏。他對2023年重點工作和春節前相關工作進行部署安排，一是安全生產，保駕護航新發展；二是創新發展，加快開發新業務；三是夯實基礎，項目管理再提升；四是強化內控，治理能力上臺階；五是以人為本，深化改革賦新能；六是黨建引領，圍繞中心保落實。
張沖號召，公司全體干群深入學習宣貫黨的二十大精神，堅決貫徹落實集團黨委決策部署，按照楊董事長調研座談會要求，堅定信心勇挑重擔、拉高標桿奮勇爭先，嚴謹務實擔當作為、風清氣正干事創業，大干苦干實干、共商共建共享，加快把公司發展的更強更優更好，為集團創造一流業績、打造一流企業、做得更大更強、爭當中國建筑企業排頭兵更加奮力拼搏！
會議按照防控要求以現場加視頻形式召開，省內各單位黨政主要負責同志、機關各中心負責同志和中心相關人員80余人分階段在主會場參會，所屬各單位班子成員、機關各部門負責同志、各項目部負責同志等260余人分別在各視頻分會場參會。
